我院召开医学装备管理委员会会议
1月10日下午,市二院召开了医学装备管理委员会2019年度第一次全体委员会议,会议由医学装备部时朝军主任主持,包括三大部分:1、总结2018年度主要工作情况;2、对各科室提交的2019年的设备购置计划进行讨论;3、对2018年度申请报废的万元以上的医学装备进行讨论。
会议的主要议题是对临床科室提交申报的2019年度医学装备购置计划进行讨论。首先由各临床科室申报项目负责人对申报的项目作简要阐述,主要介绍该项目对科室发展的重要性及其经济效益、社会效益等;听取临床阐述购置理由之后,委员会委员及受邀参会的院领导针对各个项目展开了热烈的讨论。会议接近尾声时,主任委员李坚院长提出了以下几点建议:1、各位科主任在做申报项目可行性阐述时,首先要说清楚是新增还是老旧设备更新,其次要主动去了解该项目有无相关收费标准、开展后预计的病人数量及市场需求量;2、建议大型设备(如百万元以上)项目申报科室应准备更加详细的汇报演示材料提交委员会参考;3、设备的使用部门和管理部门要加强对医疗设备尤其是大型设备的使用保养和巡查工作。最后,郑东辉院长对各位委员们的建议作了补充和总结:1、百万元以上的大型设备建议组织开展专题讨论会议,准备针对性的详细论证材料,价格低的则可以快速讨论通过。2、在经济条件允许的情况下,必须购置先进的高质量的医疗设备,才能充分发挥其效益。3、医疗设备的保养维护工作要做细,要按照标准化流程来做。