淮安市二院邀请国内知名专家开展培训学习
为推进医院绩效改革，进一步提升医院管理水平， 12月3日下午，淮安市第二人民医院邀请国内绩效管理知名专家、首都医科大学附属北京朝阳医院原副院级总会计师张仁华教授作了题为《新时期以预算为导向的医院绩效管理和成本控制》专题培训。培训会由院党委书记、院长、博士生导师郑东辉教授主持，全体院领导、中层干部、科主任、护士长、医生及职能部门等管理人员参加了培训。
首都医科大学附属北京朝阳医院原副院级总会计师张仁华教授授课
培训会上，张仁华教授对医院预算管理、成本管理、绩效管理、综合目标考核、岗位系数设置、国家三级公立医院绩效考核指标的分解落实等方面进行了论述和解析。结合北京朝阳医院绩效管理案例，从定岗定编、岗位评价、原则、方法、激励政策、成本管理、二次分配等多方面进行详细阐述，重点讲解了目标管理、平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标（KPI）等管理方法的运用，同时对淮安市二院运营管理和绩效管理中存在的问题进行剖析和指导，有利于下一步的有效解决，与会者受益匪浅。
淮安市二院党委书记、院长、博士生导师郑东辉教授主持讲座
张教授指出，绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆，必须深刻理解和把握规律，充分发挥绩效考核的导向与激励作用，他强调，医院管理者在工作中要做到“守规矩、能干活、善谋事”，以开拓的视野制定出科学的绩效考核办法，充分发挥绩效考核“指挥棒、风向标、硬标准”的作用。培训内容生动幽默，深入浅出、让大家耳目一新，得到与会人员阵阵掌声。
医院相关人员参加培训
最后，郑东辉院长对培训作了总结，他说，张教授的精彩授课为淮安市第二人民医院进一步推进绩效改革、精细化管理起到了积极作用，要认清形势，找准规律，借此契机做好医院预算和绩效考核方案，推进绩效管理战略布局，促进医院又好又快发展。
郑东辉院长对培训作总结讲话
（宣传处）
